二十一世纪是知识经济的时代，是一个强调学习力、知识力与创新能力的时代，学习从来没有像今天这样成为企业的一项中心活动。

但是，企业今天面对的技术、伦理、风险、全球化的变革，意味着我们对学习的理解不能再停留于传统的思维层面，我们需要一套整合当代研究成果和企业实务、能够促进人们主动学习和学以致用的新型的组织学习实践方法论。

行动学习起源于欧美，在中国得到了深入实践和长足发展，形成了一整套行之有效的组织学习体系。华润、中粮等企业的实践证明，行动学习是完善组织发展和加强人才队伍建设的有效途径。为进一步帮助企业全面了解行动学习的有效模式，深入探讨完善企业人才与组织发展之道，国务院国有资产监督管理委员会研究中心结合国资监管和重点课题研究，于2011年6月23日成功举办了“导入行动学习--完善企业人才与组织发展座谈会”。

座谈会中，国务院国资委研究中心课题组专家、行动学习专家郝聚民博士，系统的为与会代表讲解了行动学习的理论基础和发展应用，结合实际案例深入分析了行动学习对企业人才发展、战略落地和组织变革具有成效的推动作用，并介绍了在企业中有效开展行动学习项目的具体步骤和方式方法；中粮集团忠良书院的刘菲经理与大家分享了中粮集团开展行动学习的心得与经验。之后，现场代表还亲身体验了行动学习研讨的环节，各个小组针对专家提出的问题开展了行动学习式的研讨，并以行动学习的方式汇总每个小组成员的意见与大家分享，现场气氛紧张、热烈而有序。

通过半天的学习、交流、分享与体验，与会代表对行动学习有了较为深入的了解。大家一致认为，行动学习既是一种非常好的学习理念，也是一种很好的方式方法，完全应该在企业中得以推广应用。

来自中国中钢、中海油、国开投、中粮、中国国电、中国中化、中国中铁、中冶科工、中航工业、中国通用技术、中国兵工、中国建筑、中国普天、中国保利、中国移动、中国电子信息产业、中国农业发展、中国国际工程咨询公司、机械科学研究总院等中央企业或所属二级单位以及中信银行总行的数十位相关领导参加会议。