中国有色矿业集团有限公司（简称“中国有色集团”，英文缩写“CNMC”）是国务院国资委监管的中央企业，主业为有色金属矿产资源开发、建筑工程、相关贸易及服务，是中央企业实施“走出去”战略、成功开展有色金属矿产资源领域国际投资与合作的排头兵，正在积极建设具有国际竞争力和影响力的有色金属矿业集团。
中国有色集团成立于1983年4月，隶属于原中国有色金属工业总公司。1998年4月，国家有色金属工业管理体制进行重大改革，公司交由国家有色金属工业局管理；2000年6月，经国务院批复，公司划归中央直接管理，进入181家大型国有重要骨干企业行列。2003年由国务院国资委管理，并更名为中国有色矿业建设集团有限公司。2005年1月，经国务院国资委、国家工商行政管理总局批准，公司变更名为中国有色矿业集团有限公司。
目前，中国有色集团共有控（参）股企业32家。其中，有色金属矿产资源开发企业15家、建筑工程企业9家、相关贸易及服务企业7家，其它行业2家。中色股份(000758)和东方钽业(000962)为国内上市公司；河流资源公司（ORD）为澳大利亚上市公司。在地域分布上看，公司出资企业在境内有23家，境外有9家，主要在赞比亚、刚果（金）、蒙古、泰国、缅甸等国家和地区。
经过25年的发展，中国有色集团已在我国周边国家、中南部非洲、部分矿业资本发达国家和地区形成了一定规模的有色金属开发布局,业务遍布20多个国家和地区。拥有境外重有色金属资源量超过1000万吨，铝土矿资源量近2亿吨，是开展境外有色矿业领域投资合作最多的中国企业之一，“十一五”期间对外投资将超过15亿美元。
一、全面贯彻落实科学发展观，实现企业又好又快发展
中国有色集团深入学习、全面贯彻落实科学发展观，认真按照国务院国资委的部署和要求，扎实推进各项工作，成功实现战略转型，由单一的建筑工程企业转型为资源开发型与技术创新型相结合的企业；注重内涵与外延协同发展，提出了新的发展思路，企业改革发展和生产经营各方面都取得了显著成绩。特别是在2003-2007年五年间，资产总额、主营业务收入、利润总额年均增长率分别达到了40%、50%和94%，是中央企业年均增长率的2-3倍。2005-2007年三年间，公司的发展势头更为强劲，资产总额、主营业务收入和利润总额以每年70%、68%和136%的速度在递增，实现了“又好又快”的发展。2007年，中国有色集团荣获国务院国资委颁发的2004-2006年任期考核“绩效进步特别奖”。
进入2008年以来，基本金属价格大幅下跌、全球经济形势恶化、企业效益大幅下滑。中国有色集团及时把握形势，采取果断措施，克服各种困难，1-9月份生产有色金属产品比上年同期增长44.37%。其中,海外有色金属产品产量比上年同期增长8.56%,已完成国务院国资委下达的2008年考核指标的103.7%；资产规模、主营业务收入、利润总额分别同比增长90.9%、53.1%、4.4%,，继续保持了良好的增长势头。
二、积累经验，创新模式，海外有色金属矿产资源开发取得可喜成就
中国有色集团秉承“互利双赢，共同发展”的理念积极实施“走出去”战略，开展海外有色金属矿产领域的投资与合作，成功摸索出多种模式，实现了国有资产在境外的保值增值，为我国和世界有色金属工业的发展做出积极的贡献。
第一，建立“赞比亚中国经济贸易合作区”，搭建中国企业“走出去”的产业集群式平台。2007年2月4日，胡锦涛主席和赞比亚总统姆瓦纳瓦萨共同为赞比亚中国经济贸易合作区揭牌并题词，这是中国在非洲设立的第一个境外经贸合作区，面积11.58平方公里，产业投资额近50亿元人民币，是我国境外最大的有色金属资源工业基地。目前, 中国有色集团与赞比亚政府签署了我国首个境外合作区投资促进与保护协议，合作区已建成3.6平方公里，入区企业10家，吸引投资逾7亿美元，完成投资超过3亿美元，区内中赞员工达2500人。到2012年，合作区将引进60家企业，新增投资超过8亿美元，一次性带动中国设备和材料出口近4亿美元，每年为赞比亚增加出口6亿美元，增加税收1000万美元以上；提供就业岗位6000多个，培养一批高素质的产业工人。
第二，“直接投资”赞比亚谦比希铜矿。谦比希铜矿是我国在境外已经建成的第一座也是迄今为止最大的一座有色金属矿山，铜金属储量700万吨。总投资逾2亿美元，被誉为中非合作的标志性项目，2003年7月28日建成投产。2004年11月6日，吴邦国委员长访问赞比亚期间专程前往谦比希铜矿视察并亲笔题词“励精图治，大展宏图”。此外，总投资1.6亿美元的谦比希铜矿西矿体于2007年10月开工建设，总投资逾3亿美元的东南矿体正在加紧前期准备工作。
第三，合作开发，联合国内企业“走出去”。中国有色集团与海南中非矿业投资公司合资建设赞比亚谦比希湿法冶炼和硫磺制酸项目，吴邦国委员长亲自奠基并在投产后作出重要批示，称赞我们“为推进中赞两国关系注入了活力”。联合云南铜业公司投资3亿多美元建设谦比希15万吨铜冶炼项目，这是中非合作论坛北京峰会之后中国政府落实的第一个项目，曾培炎副总理出席意向书签字仪式，由胡锦涛主席和赞比亚总统姆瓦纳瓦萨共同揭牌，2008年底建成投产。带动吉林昊融集团等企业到朝鲜开发矿山，目前公司已在朝鲜拥有7座有色金属矿山。
第四，“以工程建设促进资源开发”建设蒙古国图木尔廷敖包锌矿。该矿是中国在蒙投资最大的矿山项目和最具影响力的企业，得到胡锦涛总书记和蒙古前后两任总统的亲切关怀，被中蒙两国政府誉为“中蒙合作的典范工程”。中国有色集团对该项目进行工程总承包并垫资建设，蒙方以矿产品偿还工程款将矿产品销售给中方，并向中方转让股权。该企业2005年8月投产，蒙古总统恩赫巴亚尔亲率20余位副部级以上高官出席了投产典礼，并在投产后与胡锦涛总书记互致贺信。2007年，该矿跻身蒙古十强企业，年生产锌精矿14万吨，促进了当地经济发展和社会进步，矿山员工中80%为当地员工。
第五，通过“风险勘探”获得缅甸达贡山镍矿、老挝占巴色省帕克松地区铝土矿。达贡山镍矿是中缅矿业合作领域投资最大的项目，总投资逾8亿美元，被列入中国政府“十一五”境外资源开发的重点投资项目，已签署了生产合同，即将开工建设。2004年7月12日，温家宝总理和缅甸总理出席项目勘探与可行性研究协议签字仪式；2007年6月6日，缅甸总理登盛与公司领导会面时表示坚决支持该项目开展；2008年7月28日，中国有色集团与缅甸政府签署该项目生产合同，国务院国资委主任、党委书记李荣融致信祝贺。老挝帕克松地区铝土矿勘探和开发协议于2004年11月签署，中国有色集团已完成该地区部分区域初步勘探，发现铝土矿资源量超过1.6亿吨。2008年6月10日，老挝总理波松接见中国有色集团总经理罗涛时，表示将大力支持中国有色集团在老挝的投资开发。
第六，以“股权投资”形式进入国际矿业资本发达国家市场。2005年，中国有色集团投资入股澳大利亚上市企业河流资源公司并成为第一大股东。这是中国第一家国有资源类企业投资海外上市公司，为中国企业在国际市场上获取资源项目、建立融资渠道、促进多方合资合作开拓了新的路径，对提升企业的国际竞争力、创新发展能力意义重大。公司已借助此平台在澳大利亚西部区域发现了高品位的铜矿。
第七，以“资源可再生利用”技术打造泰国泰中铅锑合金厂 。1995年中国有色集团在泰国设立了泰中有色金属国际有限公司，负责运营泰中铅锑合金厂。该厂努力建设资源节约型和环境友好型企业，是中国有色集团第一个境外资源企业，也是我国较早尝试资源再生利用和循环经济的境外企业，生产的铅及铅合金产量占泰国市场的30%以上，是精铅和铅锡合金等品种的最大生产厂家。
在积极开发海外资源的同时，中国有色集团的国内配套资源开发也取得积极进展。
中国有色集团加快国内有色金属矿产资源的开发利用步伐，与辽宁、内蒙古、宁夏、江西、广西、天津等地区建立了全面的经济技术合作关系，形成了国内外整体联动、协调发展的良性格局。
中国有色集团抚顺红透山矿业公司是我国东北地区最大的铜矿企业。该公司持续实施接替资源勘查工作，近三年共探明新增地质储量523万吨，其中2007年新增地质储量308万吨；近外围找矿工作也取得新的突破，为延长矿山服务年限和保障矿山发展提供了有力的支持。
中色赤峰锌业公司寄托着中国有色集团和赤峰市共同打造“北方锌都”的愿望，2007年8月11日回良玉副总理视察该公司时连声称赞“你们确实干得很好！”中国有色集团加大了对赤峰地区11个风险探矿地块的投入，完成了3个区块的区域地质调查，正在申请11个区块的探矿权。
三、建筑工程凸显品牌效应，业务持续平稳增长
中国有色集团以工程承包起家并奠定广泛的声誉，拥有冶炼工程总承包特级资质，矿山、电力、公路、房屋建筑、机电安装、石油化工、市政等多项总承包资质及其他专业资质。近年来，中国有色集团不断巩固传统市场，积极开拓新兴领域，实现了建筑工程业务的平稳增长。在我国及周边国家、西亚、中东、北非、中南部非洲等地区成功承建了大量工程项目，培育了“NFC”（中色股份）和“15MCC”（中国十五冶）两大品牌，在境内外获得了广泛的认知和信任。其中，中色股份连续多年荣膺ENR评选的“全球最大225家国际工程承包商”并跻身“全球设计公司200强”；中国十五冶连续多年荣获中国建筑500强企业称号。
中国有色集团在亚洲工程市场具有很强的影响力和知名度，占有稳定的市场份额。公司承建的项目生产出伊朗第一块铬铁合金、第一块锰铁合金、第一块钼铁合金、第一块锌锭、第一吨氧化铝、第一吨电解铝；伊朗哈通.阿巴德铜冶炼厂是我国首次成功对外输出闪速熔炼技术；伊朗佳加姆氧化铝厂改造工程使伊朗较早投资5亿美元不能生产的氧化铝厂起死回生。伊朗前总统哈塔米、拉夫桑贾尼等分别出席中国有色集团在伊承建项目投产仪式。中国有色集团承建的项目终结了哈萨克斯坦不产电解铝的历史、终结了越南不产铜的历史，哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫、越共总书记农德孟出席投产仪式或到现场慰问中国有色集团专家。此外，公司还在蒙古、印度、沙特等国承建了一批有影响力的项目。
在非洲，中国有色集团成功进入赞比亚、苏丹、阿尔及利亚、埃塞俄比亚、安哥拉等国市场，参与了铜冶炼厂、水泥厂、高速公路等项目的建设。其中，承建的阿尔及利亚东西高速公路W5、W6标段全长82.5公里，合同额30亿元， K.K. 住房项目一期工程是安哥拉最大的住房工程项目，中国有色集团承建的部分合同总价2.48亿美元。
在国内，中国有色集团承建的工程遍布冶炼、矿山、电力、公路、房屋建筑、机电安装、石油化工、市政等多个领域。在全国30个省（直辖市、自治区）、100多个县、市，建成各类大中型项目400多个。多次荣获鲁班奖、国家优质工程奖，创造了多项中国企业新纪录。
四、大力推进科技进步，不断提升企业的自主创新能力。
中国有色集团围绕核心主业，积极开展共性、关键技术的研究，注重加强对重大投资项目技术瓶颈的攻关，积极解决新建项目的技术难题，加强主要生产系统的技术改造，着力建设以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系，科技创新成绩显著。截至2007年底，公司累计获得国家级科技奖励成果60余项，省部级科技奖励成果460余项。
目前，中国有色集团拥有两个省级以上的企业技术中心，两个省级以上工程技术研究中心，一个国家级产业化基地，一个省级重点实验室，两个博士后科研工作站，四家设计研究单位，科技研发实力雄厚。更为重要的是，中国有色集团拥有一批具有核心竞争力的科技导向型企业，这些企业真正发挥了科技创新的主体作用。其中，中色（宁夏）东方集团有限公司是我国最大的钽铌稀有金属科研生产企业和全国唯一的铍材研究加工基地；是集科技、开发、生产为一体的稀有金属国家大型企业，主要从事高新技术产品稀有金属钽铌及铍合金制品的研究开发和生产。主导产品电容级钽粉、钽丝的生产技术处于世界先进水平，拥有国外专利三项，钽粉、钽丝分别占世界市场份额18%（排名世界第三位）和40%（排名世界第一位）；其主导产品铍铜材为我国军工部门唯一定点采购单位（排名世界第二位），世界上仅有少数几个国家能生产该产品。2008年8月15日、9月24日，温家宝总理和全国政协副主席杜青林分别前往该公司亲切慰问干部员工。中国有色沈阳冶金机械有限公司是世界三大隔膜泵制造企业之一，产品占有国内80%以上的市场。主导产品隔膜泵和多功能天车已远销欧美等10多个国家和地区。2007年6月8日，曾培炎副总理参观中国有色沈阳冶金机械有限公司生产的隔膜泵产品并给予高度评价。广东珠江稀土公司是我国唯一的稀土全分离高科技企业。
截至2007年底，中国有色集团拥有各类专业技术人员5318 人。其中高级职称673人，中级职称1890人。拥有高级专家69人，其中中国工程院院士2人，享受政府特殊津贴专家57人，入选国家百千万人才工程3人，省部级高级人才7人。拥有各类技能人才10961人。为公司开展科技创新工作提供了人才保证。
五、持续加强基础管理，大力提升管控水平
2008年1月10日，国务院国资委主任、党委书记李荣 融同志为中国有色集团作出重要批示，在充分肯定公司成就的同时，希望我们深化改革，创新发展思路，加强风险管控，在新的起点上实现公司的又好又快发展。
近几年来，中国有色集团认真贯彻李荣融主任的多次重要批示精神，大力加强基础管理，以安全生产、成本管理和节能减排为重点，向管理要效益，夯实企业发展的根基。通过开展全面持续的管理缺陷诊断，扎实推进战略管理、投资管理和经营管理，用强有力的融资工作服务主业发展，加强财务管理，加强银企合作，深入开展内部审计，每季度举行经济形势分析会，有力地保障了企业境内外业务的快速健康发展。
中国有色集团大力推进节能减排,积极构建资源节约型和环境友好型企业。赞比亚谦比希铜冶炼厂采用国际领先工艺，吨铜综合能耗达到国际领先水平。蒙古图木尔廷敖包锌矿先后投入技改资金1000多万元，组织实施技改项目数百项，提前实现了矿山全面达产达标。内蒙古赤峰锌冶炼厂投入3000余万元技改资金，开发了拥有自主知识产权的低污染炼锌新工艺，提高了锌回收率，每年节水和减少外排水近150万吨，循环水利用率达到94.5％。抚顺红透山矿业公司2007年减排二氧化硫290.32吨，增加效益4000余万元。
中国有色集团牢固树立安全生产政绩观，公司党委坚持每年专题研究一次安全生产工作；每年组织进行安全生产大检查、召开安全生产专项工作会议。各企业坚决落实国家和集团公司关于安全生产的各项要求，建立健全安全生产责任制和预警、应急体系；改善生产条件，全力提供安全保障；严格进行监督检查，加强“双基”管理，提高安全生产绩效。3年来，未发生重大及以上安全生产事故，10多个在建项目荣获全国安全文明工地奖或省市级安全文明工地奖。今年1-9月，安全生产事故总起数同比下降46%。
六、构建和谐企业，履行社会责任，企业党建工作取得新成效
中国有色集团各级党组织积极政治核心作用，融入企业的改革发展和生产经营， 2005年至2008年，中国有色集团党委连续几年召开改革发展研讨会，深入学习胡锦涛总书记关于全面实践科学发展观的重要讲话精神，以此指导加强党组织建设，开创企业党建工作新局面。
高度重视“四好”领导班子创建活动，先后制订了相关的实施意、考核实施细则、深入推进的意见等文件，着力在“解决领导班子存在的突出问题、促进企业改革发展”上下功夫，领导班子呈现出健康向上的精神风貌。
各级党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用，广泛开展了“共产党员工程”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员双过硬”、“我为党旗增辉”等特色鲜明、内容丰富的活动。特别是在赞比亚、蒙古、缅甸、伊朗、哈萨克斯坦等国矿山和项目建设第一线，广大党员“在日常工作中看得出来，在关键时候站得出来，在紧急时刻豁得出来”，成为集团公司和出资企业发展的脊梁。
坚持“党管干部”和“党管人才”原则和“人才是企业第一资源”的理念，积极实施“人才强企”战略，加强干部队伍和职工队伍建设。多渠道、多平台、多岗位地培养锻炼干部，系统举办经营管理培训班，加强对高中级管理人员的重点培训；持续深入地推进干部人事制度改革，在总部和部分出资企业推行全员竞聘上岗，市场化选聘的经营管理人才比例达29.4%；有力支撑了企业的科学发展。
积极履行社会责任, 通过促进经济社会发展、加强环境保护、提供就业、纳税、公益捐助等各种途径，树立了中央企业的优秀形象。2007年，公司共上缴税金5.33亿元，同比增长57 %；非洲企业发布了70万美元的公益事业计划并向“非洲第一夫人防治爱滋病组织”捐献设备；充分尊重蒙古当地风俗，经常祭拜敖包；加强扶贫开发力度，捐资建设云南省梁河县勐竜小学。2008年，中国有色集团为四川地震灾区捐助各种款项1200多万元；为宁夏回族自治区50周年大庆捐款2000万；为缅甸强热带风暴灾区捐款10万美元；大力开展普法知识竞赛，建设合规文化，推进依法治企。此外，中国有色集团每年选派优秀外籍员工到中国参观学习已经形成了制度，产生了良好的社会效益。
以抓好领导人员廉洁自律、效能监察和内部审计、查办案件等三项工作为重点，积极开展党风廉正、纪检监察工作，初步建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。2005年以来，未发生重大经济案件。
此外，中国有色集团党委在加强企业文化建设、抓好维护稳定、建立职工互助帮扶基金等方面开展了大量著有成效的工作，确保了公司的长治久安，积极打造和谐企业。
七、不断开创企业改革发展新局面
面向未来,中国有色集团将以党和国家领导同志对中国有色集团的重要指示精神为强大动力，在国务院国资委的正确领导下，全力打造“主业突出，管理先进，具有国际竞争力和影响力的有色金属矿业集团”。
为了实现这一目标，中国有色集团于2006年制定了“三步走”的发展规划：
一是到2008年，具备进入央企80强的条件。
二是到2010年，将公司发展为国内具有突出影响力的有色金属矿业集团，实现资产总额和销售收入“双500亿元”。
三是到2020年，将集团公司发展成为具有国际竞争力和影响力的有色金属矿业集团。形成年产100万吨铜、1万吨钴、10万吨镍和100万吨铅锌的生产能力。
目前，中国有色集团正在朝着实现这个目标扎实推进。
