30年的改革征程，中华民族终于以崭新的姿态重新屹立于世界民族之林，开始向强盛之路大步迈进。电信科学技术研究院（大唐电信科技产业集团，简称大唐电信集团）30年来勇立潮头，不懈探索，屡发先声，以发展民族通信事业为己任，从国家级研究院所到改革转制为国有高科技企业集团，走过了一条坎坷艰辛却坚定异常的发展之路。

　　一、成就辉煌

　　大唐电信集团，是专门从事电子信息系统装备开发、生产和销售的大型高科技企业集团, 现隶属于国务院国有资产监督管理委员会管理。大唐电信集团以自主创新为驱动，掌握了电子信息关键领域的核心技术，拥有了一系列具有自主知识产权的重大技术创新和突破，尤其在TD-SCDMA第三代移动通信、SCDMA无线接入、微电子等领域取得了突出成绩。

　　大唐电信集团的前身——邮电科学研究院成立于1957年。在当年党中央“向现代科学进军”的号召下，在国务院的直接关心下，新中国第一代通信科技人员汇聚北京，组建了我国第一个国家级通信技术研究机构。大唐电信书写我国电信科技创新产业发展的征程由此开始。

　　上世纪50年代到70年代，老一辈科技工作者在极为困难的条件下，发扬自力更生艰苦奋斗的精神，从无到有为我国邮电科研工作打下了基础，为我国邮电科研工作取得了许多重大成果，我国通信网上的主要装备均由邮电科学研究院自主研发成功，包括万门自动的纵横式交换机，大容量载波设备，微波通信设备和各种电话通信设备，成绩斐然。

　　改革开放以来，邮电科学研究院认真贯彻国家科技体制改革精神，抢抓机遇，加快发展，在管理体制、运行机制、技术水平、产业规模等各方面进行不懈探索和创新，逐步发展成为一个高科技产业集团。

　　上世纪80年代，作为我国通信领域规模最大、学科最广的科研单位，邮电科学研究历兵秣马，相继完成了电信技术从机电式到程控，模拟到数字，铜缆到光纤的巨大转变，期间承担国家“八五”、“九五”攻关，以及国家“863”计划等重点科技项目339个，获各类科技成果奖240个，其中27项获国家级科技成果进步奖，在科研开发工作上取得了一系列重大成就，开发出了一批新的系统和设备，为我国电信网在现代技术水平基础上的国产化奠定了重要基础。

　　同时，我国立足自主技术创新的通信产业取得长足进步也显著压低了进口设备的价格。例如在国产移动通信系统研制出来以后，进口设备的价格降到原来的1/3左右。后来的事实证明，国内每一次技术突破，每一项产品出现，都会使同类进口设备的价格大幅度下调。在中国电信装备市场上，凡是国内可以生产的设备，就使得国外设备价格降到世界最低水平，为运营节约了上千亿元的建设成本，大大加快了电信运营业的发展，这种由民族通信技术开发所带来的巨大社会效益是不可忽视的，这里凝结着一代代大唐人报效祖国的赤子之情。

　　上世纪90年代，我国通信事业取得了飞速发展，同时也给研究院创造了难得的历史机遇。1994年，邮电科学研究院“一分为三”，其中以通信技术和设备开发力量为主，成立了电信科学技术研究院。1999年，经原信息产业部批准，电信科学技术研究院整体转制，组建了大唐电信科技产业集团。大唐电信集团在移动通信领域取得了突出进展，创下国内多项“第一”。全面掌握了第二代移动通信GSM和CDMA技术，各类系统设备已在国内通信网络发挥作用。

　　步入21世纪以来，大唐电信集团在第三代移动通信发展领域跨入了世界前列。2000年，大唐电信集团代表中国首次向国际电联递交了TD-SCDMA标准提案并被采纳，成为国际三大主流标准之一，这是中国百年电信史上“零的突破”，也是发展中国家首次完整地提出自己的标准并被接受为三大主流标准之一。标准的竞争是高新技术竞争的制高点，谁拥有标准，谁就可以在竞争中赢得市场先机，就可以为国家相关产业的形成和发展起到巨大的推动作用。中国标准的提出和通过，使得我们有机会在信息技术的最前沿占据领先地位，为我国相关高新技术产业的迅速发展提供了空前绝后的机会，为民族移动通信制造业的全面崛起做出了突出贡献。

　　二、发展之路

　　回顾大唐电信集团的改革历程，大致可总结为以下四个阶段：

　　第一阶段（1998年以前，向企业化转制探索阶段）：为了把科研院所改造成高科技企业，激发科技人员的积极性和创造力，进行制度创新，院党组根据各单位具体情况，先以有竞争力的产品或技术为核心，按新机制组建高科技企业，逐步扩大规模最终整体组建现代高科技企业。

　　第二阶段（1998年至2000年，组建上市骨干企业和产业集团阶段）：通信产业激烈的市场竞争迫使企业迅速转换体制机制，扩大经营实力和规模。在原信息产业部等国家各相关部委的大力支持下，院党组决定在已经建立起来的高科技企业西安大唐基础上，进一步整合资源，集中研究院交换、无线通信、光通信、微电子及通信软件等优良资产，于1998年组建了大唐电信科技股份有限公司并成功上市。

　　为了适应通信各技术领域不断交叉、融合的趋势，以及通信运营全程全网的特点，在竞争日趋激烈的市场形势下，院党组决定进一步组建高科技产业集团。1998年底，原信息产业部党组批准了院党组组建大唐集团的方案。1999年初，电信科学技术研究院以大唐电信科技产业集团的整体形象面向市场。

　　第三阶段（2001年至2006年上半年，探索建立现代企业制度阶段）：为适应电信产业高速发展的新形势，院党组提出了“非常规、跳跃式”的发展思路，争取在较短时间内做强，做大。2001年，大唐电信集团以固定通信、移动通信和院所转制三个业务单元为主线，进行资产及业务重组，实现整体转制。同时建立战略、财务、资产、人力资源等四大管理流程，建立合理有效的激励机制，完善制度体系，强化企业文化建设，不断探索对企业的科学管理。

　　第四阶段：(2006年下半年以来，建立高科技现代企业体制、机制阶段)：为转变多法人结构和总部松散的管理格局，形成主业突出、统筹兼顾、协调发展的良好局面，2007年，集团按照现代法人治理结构要求，成立了大唐控股有限公司，以此作为整合内部资源、打造TD-SCDMA完整产业链、加速企业持续健康发展的新平台。2008年，集团又在大唐控股这一平台上，优化资源配置，发起设立联芯科技公司，专门从事TD—SCDMA芯片研发和生产与解决方案，抢占产业链关键环节，充分发挥产业链各环节的协同效应及相关板块的辐射效应，变原有的利益独立多元为利益相互关联，相辅相承，合力提升竞争优势，共同推动TD-SCDMA产业持续快速发展。大唐控股作为企业发展新平台的体制优势正日益显现。

　　同时，为促进集团控股各子公司规范法人治理结构，完善董事会职能，有效发挥董事会在院所属公司经营决策中的核心作用，进一步规范公司治理，集团出台了《院派出董事管理办法》及有关派出董事的考核、选拔任命、述职报告等多方面的配套制度，力求实现派出董事的责权利对等，既尊重了下属公司的法人独立性、强化了派出董事的勤勉尽责的意识、提高了决策效率，又实现了对国有资产经营过程的有效监管。有效调动了公司董事会与经营层的积极性，促进了公司经营效率的提高和经营效果的改善。
体制机制的调整与优化，极大地激发了企业的活力，有力地带动了各项工作的顺利推进，有效地集聚企业核心竞争优势，促进产业快速发展。
  
　　三、展望

　　翻过历史的辉煌一页，当前国家发展已将“十一五”作为建设信息产业强国的战略起步期，当此之际，大唐电信集团更肩负率先崛起之重任。

　　大唐电信集团将不断深化企业改革，探索创新科学技术向产业化、市场化转化的新模式，立足于自主知识产权的TD-SCDMA技术标准，将我国TD-SCDMA产业做强做大，通过TD-SCDMA在我国乃至世界市场范围的大规模商用，积累宝贵经验，争取我国在4G技术研发与标准化领域处于更加有利的地位，为保障我国信息通信安全，建设创新型国家，以及我国从电信大国向电信强国的转变做出贡献，成为我国移动通信领域落实建设创新型国家战略、推动自主创新技术产业化的一面旗帜！