加强作风建设，不断增强省直部门与企业的联系，帮助破解影响企业生产经营、制约企业改革发展的难题，为企业转型发展创造最硬的软环境，是认真贯彻落实省委作风建设主题活动的具体体现，也是为企业服务的有效措施。

　　在现代经济社会体系中，企业是国民经济的重要支柱。省国资委作为省属国有大型企业的监督管理部门，代表省政府履行出资人职责，在推进“四化两型”建设中，将义不容辞、责无旁贷地承担引领省属国有企业打造加速推进新型工业化主力军的责任。为此，省国资委在作风建设工作中，严密部署，求真务实，不搞花架子，积极创新工作方式，全力为企业转型发展创造最硬的软环境。

　　一是全力营造企业生产经营环境。企业的生产环境是企业发展的根本。经营环境的好坏，直接关系到企业的发展。近些年来，省国资委想方设法为企业发展营造一个良好的生产环境，取得了良好的成效。如，湘煤集团贵州湘能实业有限公司面临的融资难、证照办理难、电煤任务过重、税务沉重、安监多头管理等不和谐的经营环境问题，我们衔接省直相关厅局赴贵州，把解决湘能公司的困难和问题提升到两省经济技术合作的高度来抓，逐个解决，使该公司生产经营环境得到了很大的改善。

　　二是大力支持企业开拓市场。市场是企业发展的保障，如果一个企业没有市场，那么这个企业离破产也就不远了。“手中有项目，企业有前途”。省路桥集团受“8•13”事故影响，三年内不能在省内承接业务。没有市场，路桥集团面临极大的生存困难。为此，省国资委通过多方协调，尽力保住路桥集团工程总承包特级资质，并支持路桥集团下属子公司通盛、通泰公司申报工程总承包二级资质，筑星公司申报起重设备安装一级资质，集团公司申报水利水电三级资质、市政三级资质、城市轻轨资质和房地产开发资质升级，为该企业拓展省内业务市场创造了良好条件，帮助他们培育新的“增长点”。

　　三是积极争取对企业资金扶持。资金是企业的“血液”，一个企业的资金流转短缺，资金链断裂，那么企业的发展就会受到限制甚至倒闭。但对企业的资金扶持，并不是一味地由政府出资帮企业填窟窿，而是要按照科学发展观的要求，帮企业找资金。有色集团与五矿集团对接合作后，省国资委对合作进度、有色金属储备工作的开展情况以及公司目前面临的困难和问题，本着积极支持、协调解决的态度，在不违反原定的《湖南有色金属储备工作方案》的条件下，落实了5000万贴息资金。

　　四是加大政策支持力度。政策支持是对企业发展最大的支持。近年来，省国资委抢抓产业结构调整升级的战略机遇，加快培育战略性新兴产业，出台了一系列政策，尤其是在先进装备制造业、新材料、生物产业、信息产业、节能环保产业等方面采取了强有力的帮扶措施，从政策上支持传统产业领域的企业逐步实现向新兴产业战略转型，大力支持企业项目进入国家和省里的笼子，把各项政策有效转化为促进增长的有利条件。如，省国资委重点支持湘电集团发挥机电一体化核心优势，通过不断提高产品技术研发水平、制造能力，开拓国内外市场，发展成为国内风电、太阳能光热发电等新能源产业相关高端装备制造的核心供应商企业及风电、太阳能发电等能源开发运营商。

　　五是扶持企业重大项目的拓展。努力帮助企业推进重点项目建设，是促进企业做强做大的重要内容。对企业提出的有关具体问题，省国资委积极衔接协调落实。如，长丰汽车电子产业园建设用地问题，规划约900亩地作为长丰汽车电子产业园建设用地，为不影响长丰迪美项目建设，先行平整200亩地，按“七通一平”要求交付使用；对长丰汽车零部件工业园建设用地问题，指导企业尽早完成项目用地报批的前期工作。