中国通用技术(集团)控股有限责任公司(简称“中国通用技术集团”)是国家投资组建的国有独资公司，国有重要骨干企业。

　　中国通用技术集团目前是我国最大的招标采购和技术引进服务商，我国最主要的大型及成套设备出口、国际工程承包、对外经济技术合作企业之一，我国最重要的机电产品进口、分销及技术服务企业之一，同时拥有我国最大的医药保健品外经贸企业。

　　中国通用技术集团的战略思路是：优先重点发展先进制造业，调整创新发展国际贸易与工程承包业，融资滚动发展医药产业，大力积极发展研发设计咨询业，统筹稳健发展金融、房地产、物流和租赁业。同时加快培育先进制造业、贸易与工程承包、医药和研发设计咨询四大支柱产业，全力推进向先进设备制造商、贸易集成服务商和研发设计咨询商的战略转型，为建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团而奋斗。

　　一、业绩辉煌

　　改革开放30年来，中国通用技术集团所属企业伴随共和国改革与发展的脚步，高举民族产业进步的大旗，以开展国际技术贸易和国际服务贸易为主要特色，在重大技术装备和机电产品贸易、技术装备制造、医药健康等众多领域，为中国的经济建设和外经贸事业发展做出了历史性贡献，在国际上享有广泛的声誉。

　　中国通用技术集团成立于1998年3月。当跨国经营、跨越式发展、打造具有国际竞争力的大型企业集团成为时代浪潮的形势下，经国务院批准，中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司等6家具有重要影响力的外经贸骨干企业发起成立，踏上改革发展的新征程。

　　作为中央直接管理的55家骨干企业之一，中国通用技术集团活跃于我国经济领域，是我国引进国外先进技术装备的主渠道和出口机电产品、成套设备、对外承包工程的主力军，具有很强的集成引进重大技术装备和承包境外大型工程项目的能力，承担了一大批各行业重大项目的引进建设工作，实施了一批对所在国国民经济有重要影响的大型成套设备出口和境外工程项目，累计完成贸易与工程承包经营额逾2000亿美元。集团品牌信誉卓著，资产质量优良，内外经营网络完备，人才队伍建设全面发展。

　　2008年，继重组联合中国汽车工程研究院有限公司（原名为重庆汽车研究所）、煤炭工业济南设计研究院有限公司之后，中国通用技术集团又先后重组了齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司、河南省天方药业集团公司，中国轻工业品进出口总公司，进一步拓展和夯实了集团的产业基础，壮大和提升了集团的竞争实力，一个具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团正在崛起。

　　二、跨越发展

　　辉煌的业绩源自不断地应对挑战，源自不断地整合资源，调整、改革和超越自我。面对国民经济持续快速增长的宏观环境， 2007年9月19日，中国通用技术集团召开了党组扩大会议，在客观分析判断形势的基础上，研究确定战略思路，强化推进转型措施。集团党组书记、董事长贺同新的主题报告从党中央和国务院的要求、集团肩负的使命、广大员工加快跨越发展的期望、同行业兄弟企业的快速发展现状等多角度、多层面，深刻阐述了集团在经营理念、形势判断、机遇把握、发展途径和资源整合等诸多方面的差距，在更广阔的视野上论证了集团必须全力推进战略转型，为建设科工贸一体化大型企业集团而奋斗，并果断明确地将集团的中心工作和首要战略任务锁定在全力推进转型升级、跨越发展、做强做大这一主旋律上。

　　中国通用技术集团对未来六年的战略目标作出清晰而具体的描述。3年内经济总量至少翻一番、再造一个新通用；力争6年内完成整体上市，实现跨越式发展，将集团打造成为核心主业突出、产业集中度和关联度高、规模效益显著、管理科学高效、拥有一批知名品牌和自主知识产权、具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团。自此，集团上下，从先进制造业到国际贸易与工程承包业，从医药产业到研发设计咨询业，以及金融、房地产、物流和租赁业，集团每个经营板块都开始明确各自战略定位，各自细分领域，各自具体措施，整合资源，抢抓机遇，协同作战，开始谱写转型升级、做强做大、跨越发展的新篇章。

　　三、全力打造具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团

　　——优先重点发展先进制造业。中国通用技术集团着眼于技术含量高、附加值高、对国民经济持续健康发展有重要引领支撑作用的行业，介入的主要途径是与相关企业实行重组联合。对于齐二机床集团等进入集团的重组联合企业，将发挥集团所具有的技术引进、资本筹措、国际化经营等优势，支持其进行技术改造、产品研发和开拓国际市场，支持其整合行业内其他企业，培育自主知识产权和核心竞争力，实现快速发展。

　　——调整创新发展国际贸易与工程承包业。通过调整创新，赋予集团传统主营业务和优势业务以新的内涵，提高其市场竞争力。调整创新的方向是向贸易集成服务商，即专业化国际工程承包商、专业化工程项目管理商、专业化商品供应链综合服务商转型。

　　——融资滚动发展医药产业。充分利用“中国医药”和“天方药业”上市公司平台，不断开展项目投资和再融资，实现医药业务由贸易型向产业型转型，并推动医药贸易业务向专业化医药保健品供应链综合服务商转型。

　　——大力积极发展研发设计咨询业。积极开展与相关企业、科研院所的重组联合；把集团引进国外先进技术、购并国外先进技术源头企业的强大能力与加盟集团的科研院所的消化、吸收能力对接，形成较强的自主创新能力。

　　——统筹稳健发展金融、房地产、物流和租赁业。本着市场需要，充分发挖掘这些业务在集团转型升级中利润和营业收入的贡献度，统筹稳健力推发展。

　　——充分发挥海外企业的窗口、桥梁与平台作用。中国通用技术集团拥有包括上市公司在内的境内二级经营机构24家，境外机构42家，形成了比较完备的全球经营网络，与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系。作为代表集团开展国际合作的窗口，连接国际国内市场的桥梁，发挥统筹开发国际国内两个市场、统筹利用国际国内两种资源，推进转型升级、跨越式发展的重要作用。