“能开的汽油生产装置一定要开，汽油生产装置的负荷能开满的一定要开满，装置操作条件能优化的一定要优化，汽油组分一定要充分利用”。汽油消费进入旺季，供需矛盾日益突出，为了有效保证市场供应，8月5日，炼油事业部组织召开增产增供汽油座谈会，分析形势，统一思想，集思广益，挖掘潜力，研究增产增供汽油资源的主要措施。

　　多年来，炼油企业切实履行国有企业的政治责任和社会责任，坚决执行总部统一部署，讲政治，顾大局，守纪律。优化挖潜，精心组织生产，保持了汽油产量稳定增长；科学组织，实现了汽油质量稳步提升；优化生产方案，调整产品结构，较好地完成了市场保供任务。

　　中国石化股份公司高级副总裁章建华对增产增供工作提出要求：

　　一要统一思想，增强汽油保供的责任心和紧迫感。汽油的供应和价格越来越成为老百姓的热门话题，汽油已呈现出百姓必需消费品的特点，影响着社会生活的方方面面。各企业、各部门一定要高度重视，全力部署和落实好增产增供汽油的各项措施。二要确保生产安稳运行。各炼油企业要严细落实好各项安全措施，把加强装置巡回检查、加强设备维护保养、防治设备腐蚀、整改安全隐患和做好夏季“四防”等工作落到实处，确保生产安稳运行。要防止 “不惜代价保供”，在炼油满负荷运行状况下，确保安全、环保和质量是最大、最有效的保供。三要分工合作，全力以赴增产增供汽油。炼油企业要确保增产汽油措施落到实处；炼油事业部要安排好各炼油企业的汽油生产任务，严格考核，做好服务；化工事业部要组织化工企业（特别是油化一体企业）顾全大局，增加汽油资源；油品销售事业部要充分发挥物流的平衡作用，统筹安排好汽油出厂；生产经营管理部要安排好系统内的产品互供，利用好汽油组分；科技开发部要组织好新型汽油生产工艺的研发和新技术研究，努力满足汽油质量升级的需求，提高汽油组分的利用率。四要加强管理，确保汽油质量稳定。认真践行 “每一滴油都是承诺”，确保产品出厂100%合格；按照“质量永远领先一步”的要求，继续组织好汽油质量升级工作。