今年以来，宝钢股份聚焦降低原料物流成本，深化经济运行，加强部门协同，全面推进专项劳动竞赛，前三季度降低原料物流成本5000多万元，提前完成全年竞赛调整目标。其中，降低马迹山港单位吞吐量成本3775万元，完成竞赛目标的273%。

　　今年以来，市场运输成本居高不下。面对这种情况，宝钢股份从源头入手，由运输部牵头，成立了有宝钢资源、制造管理部、营销管理部、原料采购中心、厚板部等单位相关人员组成的跨部门劳动竞赛协同团队，聚焦降低原料物流成本，全面推进物流供应链专项降本劳动竞赛。劳动竞赛项目实施过程中，运输部充分发挥成熟的物流一贯制管理模式，协同其他部门，调动广大员工的工作热情，营造“比学赶帮超”的竞赛氛围，全力推进劳动竞赛顺利进行。

　　在降低马迹山港单位吞吐量成本上，运输部在相关部门的配合支持下，大力提升马迹山港装卸能力，除了坚持生产矿在马迹山港中转外，还加大了外部钢厂用矿的承揽力度，发挥规模效应，实现降本目标。同时，运输部进一步推进物流一贯制管理在罗泾区域的覆盖，减少罗泾区域铸铁保驾车辆，优化粉尘运输车辆配置，提高了运输车辆作业效率和服务水平；与厚板部合作，对罗泾区域厚板物流组织模式进行优化，取消罗泾区域厚板延伸库仓储环节，从而取消罗泾厚板厂厚板物流仓储费用。

　　此外，今年4月长江深水航道疏浚加深，由原12.5米浚深至14米，为宝钢进一步降低物流成本，提高企业竞争力创造了有利条件。今年三季度，宝钢股份通过提高原料码头外轮装卸量，减少原料输入成本729万元。