“罗克佳华是在山西做物联网的高科技企业？搞错了吧？”
这是接到采访任务的第一反应。
按常理，被誉为继计算机、互联网之后第三次信息革命的物联网，只能在人才聚集、环境优良的经济发达地区孕育成长——山西，怎么可能呢？
数天的实地采访，让人深感惭愧：自2004年至今，罗克佳华高举“高科技要深入基层、面向应用”的大旗，已把物联网联到了矿山、污水处理厂、脱硫塔，在安全生产、节能减排等方面发挥着实实在在的作用。
除了惭愧，更有感动。在李玮、邓中恒、吴晓闯三位海归的带领下，罗克佳华的600多位员工，迎难而上、遇挫弥坚、有泪不轻弹，只为一个朴素的梦想——为这片伟大的土地，不断追求更高质量的生活。
——采访手记
（一）物联网一旦与传统产业嫁接，就会产生神奇功效
煤矿的安全网：在井上就把井下看得一清二楚，出现异常会自动报警
换上矿工装、戴上安全帽、登记完姓名，坐上由一根细铁杆和一块三角铁做的猴车，下到位于霍州的李雅庄煤矿探个究竟：煤矿物联网是什么样子？
物联网的英文为INTERNET OF THINGS，即联接物体的网络。它包括感知层、传输层和应用层三部分，先用传感器采集信息，然后通过无线、光纤等传输、存储到数据中心，或进行实时监控，或进行数据处理、软件开发，设计出最优化的工艺流程和管理方案，最终实现智能控制、提质增效。多年前物联网就在美国的商业、交通等领域得到推广，我国成功应用的例子还不多见。
坐猴车滑行约20分钟，到了300米下的巷道。我们一边拍着生疼的屁股，一边不安地四处张望。陪同下井的李师傅笑了：“有智能化的安全网保驾，井下其实很安全！”
他所说的安全网，就是罗克佳华在2009年为其安装、运营的煤矿物联网。
据罗克佳华工程中心总经理黄志龙介绍，他们在综采面、水泵房、中央配电所等关键点位，布设、连接了各类传感器2000多个，采集井下的甲烷浓度、风速、电压、矿压等数据，然后通过光纤实时传输到地上中控室，清楚地显示在电脑、电子屏幕上。工作人员在中控室就能及时准确掌握井下的情况，一旦瓦斯浓度等数据出现异常，物联网就会提前发出预警，并自动做出反应，该检修的检修，该停机的停机。
“李雅庄煤矿是典型的‘五毒俱全’，瓦斯浓度高，容易冒顶，没装物联网之前，地上根本不知道地下是什么情况，睡觉都不踏实。”煤矿副总王永奎说，现在井下的情况一目了然，再也不用整天提心吊胆了。
经过升级改造，中煤平朔煤业公司井工一矿从采煤到运煤、从安全监控到生产调度，全部用上了物联网，实现了智能化决策、自动化控制，连续四年被评为“特技高效安全矿井”。
目前，罗克佳华已把物联网运用到12个煤矿上，联通、监控的设备总价值9.5亿元，每年保障着8000万吨煤的安全生产。
排污企业的“紧箍咒”：24小时全程监控，发现超标能自动断电
山西成也在煤、败也在煤，“污染”一度成为山西的代名词。由于缺乏有效的监控手段，全省1000多亿元的治污设施成为摆设：白天开、晚上关，领导来检查就开、一走就关。面对屡禁不止的非法排污，环保部门一筹莫展。
“这几年山西在加快结构调整的同时，加大了对末端治理的监控，环境改善有目共睹。”省环保厅厅长刘向东如释重负。“罗克佳华帮我们搞的环保物联网功不可没！”
在省环保厅一楼的监控大厅里，环保物联网大显身手：工作人员点击鼠标，全省14个行业、1100多家重点监管企业的治污设施运行状况,外排废水的化学需氧量浓度（COD）、烟气的二氧化硫（SO2）含量……一一出现在电子大屏幕上。
“环保物联网不仅是‘千里眼’，更是‘紧箍咒’：除了排污口，还对治污设施的运行情况进行全程监测，并根据监测数据智能反控，对超标排放的企业进行报警、断电。”环境监管处副处长杜斌很自豪，“借助这一有效手段，做到了监控全天候、超标就停电、处罚有依据，企业再不敢玩猫捉老鼠的游戏了！”
“环保物联网把我们看得牢牢的，可不敢胡来！” 太原市北郊污水净化厂厂长陈荣柱的话并不夸张：污水处理厂墙外的移动基站上装有一个摄像头，对全厂的运行情况进行录像；排水口西侧的房子内装有COD在线监测仪，实时上传排水流量和COD浓度；变电室隔壁的小房子内，有罗克佳华的红色监控箱，随时监测提升泵用电量等数据，一旦出现异常，报警箱就会“呜呜”报警；如果厂方不及时上报、处理，办公楼的电源就会自动切断。
环保物联网的功能，不止于此。省环保厅总工刘大山说，物联网传输、存储的海量环保数据，为实行排污权交易、绿色信贷等奠定了坚实的基础。
电厂的节能阀：把脱硫工艺参数优化组合，一年能节省1000多万元
太原古交发电厂有两座脱硫塔，分别由电厂和罗克佳华运营，结果大不相同：前者的脱硫效率很难超过93%，成本每度电1.5分钱还不够；后者的脱硫效率稳定保持在95%以上，成本在每度电1.5分钱以下。
“这就是物联网的深层次利用了。”罗克佳华脱硫运营总工景明说，此前公司已为200多台火电机组安装了脱硫物联网，积累了海量的工艺数据。研发人员通过数据挖掘，找到了机组负荷、燃煤含硫量与石灰石浆液浓度等工艺参数之间的内在关系，设计出一套参数搭配最优的脱硫软件，能自动调节压风机、浆液泵，做到了脱硫效率最高，电、料、水最省。
“我们一年节省的成本至少在1000万元以上。”古交电厂董事长荣国林透露，另一座脱硫塔也将转给罗克佳华运营。
自2004年至今，罗克佳华把物联网技术应用到122个工业与公共事业项目中，对现场设备进行感知、保护、调节、优化，智能调控近万台耗能设备，每年节省的电量，相当于一座2×600兆瓦的电厂。
“物联网的核心在于应用，并通过应用带动行业发展。”中国物联网专家委员会主任委员邬贺铨院士在深入考察后认为，罗克佳华为客户提供了一套全面的物联网解决方案，全国领先。
（二）高科技深入基层的道路并不平坦
“不要命、不要脸”
把物联网运用到煤矿上，国内没有先例，从布设传感器到信息传输、信号处理，所有的事情都得从零做起，其中的难度可想而知。
走进罗克佳华的办公大楼，“高科技要深入基层、面向应用”的红色大字赫然入目。上至公司高层领导，下至硬件开发者、软件设计师，下矿井是必不可少的功课。李雅庄煤矿并不是条件最差的，许多矿井从巷道入口到综采面，要步行两三个小时。为赶工期，他们常常自带干粮，在井下一干就是十几个小时。
“我们忙的时候真是‘不要命、不要脸’！”罗克佳华软件中心煤矿事业部副部长崔青山说，“不要命”，就是白天黑夜连轴转；“不要脸”，就是通宵顾不上洗脸。“第二天早上，大家白脸变黑脸，手一拨人就会倒下！”
这种“不要命、不要脸”的工作劲头，和物联网看得见、摸得着的好处，使罗克佳华赢得了客户的信赖，许多人还主动帮他们做宣传。
能吃苦，能挨骂
为解决治污设施不正常运转的顽疾，山西省委、省政府在2006年做出决定：由省环保厅牵头组织，罗克佳华提供技术支持，力争在“十一五”建成覆盖全省的环保物联网监控系统。这年夏天，罗克佳华调集技术研发、工程管理等方面的精兵强将，兵分几路，奔赴全省11个地市，开展环保大调研。
调研人员热血沸腾，等待他们的，却是冰霜雨雪：给污染企业装物联网，无异于给他们戴“紧箍咒”，哪个会高兴？
“那段时间，真的是不堪回首！” 罗克佳华北京分公司总经理王亨，当时负责太原、吕梁、忻州三个地市，说起往事直摇头。
首先是“门难进、脸难看”，前去调研时，企业想出各种理由刁难阻拦，王亨他们软磨硬泡大半天才能进厂。其次是“味难闻、灰难挡”，进厂后面对的，是刺鼻的气味、难闻的恶臭，四处散落的粉尘。一天下来，调研人员一个个灰头土脸、浑身臭汗。
经过一年半的扎实调研，罗克佳华摸清了全省14个行业、近千家重污染企业的环保家底，从每个行业的生产流程、技术装备，到每家企业的治污工艺、排放浓度，全部记录在案。通过“集体会诊”，公司先拿出整体的行业监控方案，然后“对症下药”，制定每个企业的技术路线。
2008年冬天，开始进厂安装监控设备。企业的人冷眼相向，有的甚至骂骂咧咧。罗克佳华的员工们忍辱负重，奋不顾身往前冲。几年下来，山西的重污染企业全被戴上“紧箍咒”，三晋大地蓝天重现、白云又回。
（三）为这片伟大的土地，不断追求更高质量的生活
“一群疯子，真的是一群疯子”
在环保事务部总经理郭瑞娟眼里，罗克佳华就像一艘乘风破浪、快速前进的航船。
这艘航船上的人呢？
“一群疯子，真的是一群疯子！”郭瑞娟不假思索地说。
来罗克佳华之前，郭瑞娟担任太原某国企的工会主席，工作朝九晚五，工资旱涝保收。2005年4月，她辞去公职，应聘到刚创办一年多的罗克佳华。郭瑞娟用“激烈”二字形容公司的工作方式：大家白天干活，晚上开会，半夜回家很正常。新任务来了，方案论证会开得热血沸腾，然后分头实施，一个个抛家舍业，全力以赴。
最让她纠结的，是无暇顾及正在上学的儿子。去年夏天儿子中考那阵子，她忙得整天不着家，老公也是早出晚归，儿子放学回家，面对的是冰锅冷灶。一天晚上，他突然问妈妈：你和爸爸是不是感情出问题了？郭瑞娟听后，泪水哗哗直流……
在罗克佳华，像郭瑞娟这样抛家舍业、玩命工作的，大有人在：黄志龙一年有2/3的时间在外地跑，回到太原也是早七点出门、晚十点回家。为支持丈夫的工作，妻子辞去中冶十三局的工作，回家当了全职太太；战略发展中心总经理李媛，因为没时间照顾家里，几年前丈夫调到上海东航时，把孩子一起带走了……
这几年，许多“功成名就不缺钱”的人，告别舒适的原单位，成为“这帮疯子”中的一员。战略发展中心副总经理马春阳，原来是山西省数字证书认证中心的营销总监；软件中心总工程师杨红涛，曾任某大公司的技术总监……
还有一些“家业未立正缺钱”的毕业生，慕名而来：清华大学李文东硕士、从英国留学归来的唐天溥硕士、美国加州伯克利大学访问学者王原博士……
论生活，太原不是最理想的宜居之地；论收入，罗克佳华给的也不是最高的。这群精英之所以“自投罗网”，有一个共同的原因：罗克佳华是一个有理想的企业。
从地球的那一端回到这一端
在罗克佳华采访，听到一个新词——“灯光鼓励”：只要在公司，董事长李玮、总裁邓中恒和高级副总裁吴晓闯，都会在办公室开夜车，常常到凌晨两三点才关灯。
偶然的相识，在美国留学、工作的他们成为好友；相同的志趣，让他们先后从地球的那一端回到地球的这一端，并肩作战。
时光倒转10多年。李玮已在美国底特律成家立业，自己在一家世界知名的自动化公司工作，爱人是通用汽车的经济学专家，两人可谓衣食无忧、前程似锦。但是，每当晚上和家人坐在院子里看着满天的星光时，李玮就不由自主地想起老家太原，和那灰蒙蒙的天空。
2003年夏天，32岁的李玮与邓中恒、吴晓闯商定：回太原创办物联网企业，把这一前沿技术应用到采煤、发电等传统行业，让山西的孩子也能在晚上看到星星！
这年12月29日，罗克佳华在太原市高新区成立，开始了物联网下基层的艰难跋涉。李玮在太原主导物联网方案顶层设计和智能产品研发，邓中恒和吴晓闯在美国提供数据挖掘、模型算法等方面的技术支持。他俩还经常飞到太原，与李玮一起研究解决方案。几年下来，物联网在山西这片科技元素缺乏的土地上开花结果，李玮也因此入选第一批“千人计划”。
看着李玮新生的白发，邓中恒和吴晓闯暗暗心疼。2009年，这两位年过50的海归相继回国，正式加盟罗克佳华。
“2005年我第一次下矿井的时候，有一种近乎朝圣的感觉。我对自己说：这就是你的目的地。”祖籍大陆、生于台湾、在美国生活了28年的邓中恒博士，曾在硅谷的多家大公司从事航空航天、电子信息等尖端领域的研发、管理。让他最难适应的，是多变的商业环境。“在美国，签约是谈判的终点；而在这里，签约往往是谈判的开始。不过，这也逼着我们强化自己的优势，用别人没有的技术攻打堡垒。”
高级副总裁吴晓闯博士，曾在美国从事工程工艺过程研究、应用软件开发18年，获得通用汽车的“总裁奖”、“发明与创新奖”等多项殊荣。告别妻儿到太原工作，他“有得有失”：戒掉9年的烟又抽上了，打了10多年的网球束之高阁。
“这些都在其次，重要的是能为国家做点实事。”吴晓闯坦言，“现在做事情的环境比我出国前好多了。当然，问题不是没有，但与其抱怨，不如去做点什么，改变一些东西。”
这3位公司领导都不配秘书，没有专车，在公司上班早来晚归，出差时拎起背包就走。员工们说：在这样的老板手下干活，想不努力都难！
他们享受着发自内心的快乐
邓中恒就任总裁时，为公司制定了这样的愿景：为这片伟大的土地，不断追求更高质量的生活。
如今，这句话已经写进600多名罗克佳华员工的心里，激励着他们迎难而上，无怨无悔。
采访罗克佳华的员工，让人深受感染的，是他们发自内心的快乐——
“两个干馍夹上辣椒面，吃起来可香了！”说起在矿井下的午餐，小伙子李永峰眼里闪着幸福的光。
李玮虽已人到中年，却还像个阳光大男孩，谈起工作滔滔不绝，说到兴奋处忍不住“嘿嘿嘿”地乐。
郭瑞娟说：“完成任务后感到特别满足，比给我10万块钱都高兴！”
李媛的妈妈喜欢打麻将，看到自己的宝贝女儿累得不行，还整天乐哈哈的，觉得不可思议。李媛回答说：“妈妈，你就把女儿的工作当成打麻将吧！”
功夫不负有心人——
2008年，罗克佳华承担了“十一五”国家科技支撑计划“煤矿全矿井安全生产数字化监测监控及重大灾害预警系统研究”项目；
2009年，公司参与了环保部组织的“全国土壤污染修复规划”编制，在太原化肥厂旧址的示范项目即将启动；
2010年4月，国家环保工业污染源工程技术中心落户罗克佳华，负责指导全国环保物联网示范项目的实施；
同年8月，公司开始为太原市地下管网布设物联网“地眼工程”，为自来水、煤气、供热等11种管线保驾护航；
2011年5月，公司研发的“山西省矿山生态环境监测技术规范”通过评审，两个示范项目同时启动；
前不久，公司牵头做的“能源物流公共服务平台”，列入国家首批物联网示范项目……
只因人生不重来，热血襟抱为君开。怀着“为这片伟大的土地，不断追求更高质量的生活”的梦想，罗克佳华正高举“高科技要深入基层、面向应用”的大旗，向新的应用领域挺进。
