宁夏水投集团公司在安全生产工作中注重细节管理、从局部抓起、以点促面，不断将安全生产工作的关口向过程管理、源头管理前移，不管是单项工作还是整体部署，都狠抓“闭合管理”，特别是在安全工作考核上双管齐下。一是将安全生产工作的日常管理同平时的绩效考核紧密挂钩，把控好过程管理；二是延伸工作深度，推行评价管理，对年度安全生产工作进行综合评价，专项进行表彰奖励。

集团公司在安全生产工作中严格考核奖惩，落实“闭合管理”，为进一步确保安全生产工作持续有效、持久发力提供源动力。