6月13日至14日，国家电投党组成员、副总经理魏锁就《集团公司深化改革总体实施方案》落实情况先后到国核锆业、陕西分公司调研。

　　在国核锆业，魏锁现场考察了西北锆管厂、新管材生产线、高新三期建设项目现场，听取了生产经营和改革工作情况汇报。魏锁充分肯定了国核锆业多年来取得的工作成绩和成效，并对下阶段工作提出了要求：一是加强战略研究，充分分析内外环境和形势，找准发展定位，形成自身优势；二是坚持“质量第一、客户第一”理念，不断完善质量管理体系，提升竞争能力；三是抓好项目建设，加强项目的安全、质量和进度管理；四是加强经营工作研究和管理，积极开拓市场，有效降低成本，提高产品竞争力；五是不断加强科技创新和能力建设，发挥好国家级研发中心作用，并注重人才培养和人员培训；六是抓好深化改革方案的落实，以体制机制的改革和创新，激发各个层面的积极性和创造性；七是加强党建工作和党组织建设，认真落实好党建工作责任制。

　　在陕西分公司，魏锁听取了陕西分公司成立以来改革和发展的情况汇报，对取得的工作进展和成绩给予肯定，并对下一步工作提出要求：一是以规划为引领，抓住机遇，促进企业快速发展。并要注重投资质量和效益，提升项目盈利能力；二是按集团公司深化改革要求，高标准抓好体制机制建设，不断创新管理模式和手段，努力提升管理水平；三是以安全质量、投资效益、管理模式为重点，高标准、高质量抓好项目建设；四是落实好党建工作责任制，同步抓好党建工作和经营发展工作。

　　国家电投总工程师王俊，总法律顾问、政研知产部（体改办）总经理吴爱红，国家核电相关负责人及集团公司政策研究与知识产权部有关人员参加调研。