6月30日，国家电投2017年对标管理座谈会在人才学院召开，集团公司党组成员、副总经理时家林出席会议并讲话。

　　本次会议旨在贯彻落实集团公司年度工作会议关于对标工作的要求，通过对2017年上半年经营情况和发展趋势进行分析判断，把握有利因素和条件，树信心、抓落实、强效果，部署集团公司对标工作，同心协力完成好集团公司全年经营目标任务。

　　时家林指出，今年以来，受煤价上涨、水电利用小时下降等因素影响，集团公司生产经营形势较为严峻。在各部门、各单位共同努力下，上半年，与国内同类企业相比，集团公司保持了良好发展态势。这体现了大家“困难面前不低头，越是困难越向前”的拼搏精神。

　　时家林指出，开展对标管理，要在找出关键指标（KPI）、划小核算单元、不断总结提高、形成对标体系、出台对标办法、共享最佳实践、形成争先创优氛围七个方面下功夫。各单位必须保持清醒认识，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，紧紧围绕“突破提升年”重点工作，用好对标工具，找准问题，努力改进，坚定信心和决心，迎难而上，主动作为，抓住机遇，扩大优势，深挖潜力，全面完成集团公司经营目标任务，为加快实现“弯道超车”总目标贡献力量，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　座谈会上，分析评价部通报了集团公司有关对标工作情况；北京公司、云南国际、东方能源（河北公司）、黄河公司和内蒙古公司作为对标试点单位进行了专题发言；部分二级单位简要汇报了对标工作开展情况及相关建议。

　　会议还邀请上海第二工业大学教授就《标杆管理与企业价值创造》作专题讲座。

　　国家电投经济评价总监、分析评价部总经理刘立新主持会议。国家核电、集团公司总部相关部门、各二级单位有关负责同志参加会议。