中医药是中华民族的瑰宝。习近平总书记非常关注中医药产业的发展状况，他多次表示，应该努力实现中医药健康养生文化的创造性转化、创新性发展。

2016年2月3日，习近平在江西考察时，专程来到江中药谷，察看江中集团的产品展示、自动化生产线和质量检测中心。习近平对江中集团不断研发新产品，严把原料和产品检测关的做法表示肯定，他指出：“中医药是中华民族的瑰宝，一定要保护好、发掘好、发展好、传承好”。“小康提速，康也包括健康，要全民健康。中医药发展这条路，你们走对了。江西把中医药作为发展的一个着力点，是正确的，也是很有前景的”。

对此，江中集团董事长钟虹光表示，江中集团将继续按照习总书记的要求，在江西省委、省政府的指导下，围绕“创新驱动、发展升级、改革提速”的发展思路，打造全国特色优势制药企业。他透露，到2020年，江中集团力争整体主营收入达到300亿元，建成全国中医药研发创新的重要基地。

坚持创新

在中国，江中集团如今已声名赫赫。作为江西省属国企，其总资产达到60亿元，年收入超过40亿元，年创利税6亿元，旗下还有一家A股上市公司——江中药业（600750）。

可是谁能想到，这家企业在30年前只是一家账面资产只有800元的校办厂。这样的蜕变究竟是怎样实现的？

对此，钟虹光表示，江中集团跨越式发展的最大经验，就是始终坚持了创新发展的理念。“在江中集团考察时，总书记强调，五大发展理念中创新是最重要的，这既是对我们的高度概括，也是对我们提出的新要求。”

江中集团的前身，是1969年成立的江西中医学院制药厂。1984年10月份，实行厂长承包制时，钟虹光脱颖而出，掌舵这家企业至今。

当时，钟虹光给学校立下了军令状：1985年要实现利润30万元。若达成目标可获2万元奖励，若没完成目标则免去厂长职务。

在大家看来，这几乎是不可能完成的任务。

然而，到了年底，药厂盈利200万元。钟虹光说，秘诀就是依靠两款创新产品，“我们推出了儿童保健产品‘宝宝康’‘鸡胚宝宝素’，让药厂起死回生。”

尝到甜头后，钟虹光带领企业在创新之路上一往无前。

“中药产业具有原创性，同时基于中医药配伍理论的多样性，既有处方药、非处方药，也有中药保健品、药食同源的中药食品。这给中药创新提供了广阔的空间。”钟虹光说。

创新需要代价。

这些年来，江中集团每年在研发方面的投入占销售收入4%以上。持续投入多年，江中集团建起了4个国家级研发平台——中药固体制剂制造技术国家工程研究中心、蛋白质药物国家工程研究中心、创新药物与节能降耗制药设备国家重点实验室、航天营养与食品工程重点实验室。这在国内药企中独一无二。

掩映在青山绿水间的江中药谷与自然浑然一体

持续投入已经结出累累硕果：江中健胃消食片连续7年荣获“中国消化类非处方药单品销售冠军”，是全国第一个单品销量过15亿元的非处方药品，也是OTC单品销量冠军。同时，江中集团还研发出初元营养饮品、杞浓酒、猴姑饼干、蓝枸饮料等创新产品，在市场上颇受欢迎。

在这些日常可见的药品、食品中，新技术随处可见。

由于运用了现代技术，草珊瑚含片很薄时仍不会碎掉，以求药物充分作用于咽喉部位；参灵草口服液运用膜分离提纯技术，最大程度去除了杂质，又最大限度提取了有效成分，保证了吸收率。

习近平总书记视察后，江中集团的创新步伐进一步加快。

2016年6月，江中集团制造基地的全自动生产线，被工信部评为智能制造试点示范基地。由江中集团等单位支持的“果蔬益生菌发酵关键技术与产业化应用”项目，获得2016年度国家科技进步奖二等奖。

2016年10月17日，江中集团研制的参灵草冻干粉和消食饮冻干粉再次随神舟十一号升上太空，为保护航天员身体健康和保持良好状态做出贡献。

展望未来，钟虹光认为，智能化、个性化将是江中集团未来创新的重要方向。“人们可以在全国各地的设备上输入具体信息，定制出适合自己的产品。我认为这会成为一种潮流，因为中医治病本来就是个性化的”。

责任意识

江中药谷大门的入口处，矗立着一幅长148米、高9米的巨型浮雕，上面镌刻着从远古神农到清末张锡纯等68位我国历代中医药名家。整个药谷占地3000亩，厂房等生产设施占地却不到15％。

几十年过去了，江中药谷周围都开发了房地产，唯独这片绿地保持至今。麂子、獐子、野兔等动物都是这里的特殊居民，形成了自然生态与现代工业的完美结合。

“1993年，我们买下江中药谷这块地，不砍树不填塘，依山就势，在几处山窝平地建起了制药车间，液体制剂车间更是直接披上了草坪绿装，外表上完全看不出来是厂房。”江中集团制造基地总经理罗文华介绍说，正在建设的共青城江中制药食疗制造基地同样遵循了这一理念，基地占地2000亩，将保留550亩耕地，并在上游投资2000万元新建水库，确保耕地旱涝保收，让稻田与车间共存，工业农业协调发展。

绿色发展，与环境和谐友好，一直是江中集团建设、生产的指导思想。

2012年以来，江中集团逐步形成了从“源头削减—过程控制—末端治理—循环再利用”的全套节能环保管理新体系。

“比如在生产过程中，我们降低包衣机的生产风量、送风温度，烘干时间缩短30分钟，缩短制粒机洗、烘锅时间，当年就节省蒸气2800多吨，节省用电127000多千瓦时。”罗文华说，精益制造不仅带来可观的经济效益，还有效地保护了生态环境。

2014年5月，在第十届中国工业论坛上，江中集团生产基地江中药谷被评选为“中国最美工厂”。

花大力气做这些事，源于江中集团强烈的责任意识。同样是因为责任意识，江中集团在推动行业发展、传承创新中药等多个方面也下了很大力气。

早在1992年，江中制药厂就在《人民日报》上刊登公告，表示愿意为社会提供1000万元研制经费，凡是有新药研制计划的研究机构，均可向江中申请新药研制经费，由项目评审组择优资助。

1993年，江中制药厂出资3000万元，在北京建立药物研究所。2015年，江中集团旗下的北京蛋白质中心“利用基因编码技术培育了一种猪，在猪的血液里可以产生人血浆白蛋白”，这使得用猪血生产人血浆白蛋白成为可能。

正是这种过于强烈的责任，在某种程度上影响了江中集团的规模扩张。

“我们先后试验开发了100多种食疗产品，但推向市场的还不到10种，每一款新产品上线前，都经过无数次的试验、观察和论证，做到精益求精。”江中集团药食部总监李斌说，“你肯定没听过哪种食品要送到医院去做临床试验。”

一款典型产品就是江中集团研发的新产品，猴姑米稀，其配方源自中医健脾养胃经典方——参苓白术散，主要原料为人参（人工种植）、砂仁、山药、茯苓、莲子、白扁豆、薏苡仁等药食两用材料。

江中集团总经理易敏之说，在米稀上市前，公司在全国筛选出1000名左右的重度胃病患者，进行持续半年以上的临床效果观察，在此过程中不断调整和改进配方，以求达到最佳效果。

江中猴姑饼干的情况与此类似。“江中猴姑饼干上市两年多来，我们仍然坚持在南昌大学一附院、江西省中医院等三甲医院进行胃病患者临床观察。”易敏之说。

“为什么要把产品质量标准定那么高？为什么别的企业赚钱那么容易，我们要这么辛苦？”钟虹光的很多同事和下属表示不理解。“有的人把企业当生意做，而我把企业当科研做。”钟虹光的回答掷地有声。

钟虹光说，习近平总书记视察后，江中集团更加自觉地把保护、发掘、传承、发展中医药和生产放心药、安全食品作为企业第一责任。

一年来，江中集团在大健康食疗领域积极突破，推出了一系列新的产品。比如，江中集团推出了十味药食两用的珍贵食材做成的二代猴姑饼干，以及更加适合上班一族护眼需求的胡萝卜饮、枸杞饮、益生菌发酵护眼饮。

“中国是全球最大的果蔬原料生产国，但加工率却不及发达国家的1/5，每年新鲜果蔬腐烂损失超千亿元。”钟虹光表示，为此，江中集团将果蔬益生菌发酵技术引入到药食同源原料的精深加工中，突破特色果蔬发酵专用益生菌种高通量筛选、高密度培养、高活性工程菌剂规模化制备等系列技术瓶颈，构建针对药食同源果蔬直投式益生菌发酵果蔬饮料和原浆的规模化生产技术，并在此基础上开发混合型发酵果蔬汁规模化生产新工艺。

小小一杯果汁，既是江中集团技术实力的证明，也是责任意识的集中反映。

国际视野

江中集团虽然位于中部地区，但一直有着国际梦。

“等到我把中医食疗产业做到极致了，我也会学乔布斯，到北京人民大会堂，将中药跟西药作对照，让西方看一看中国老祖宗的好东西，让全世界感受中医药的魅力。”钟虹光自豪地说。

目前，江中药谷成为中国首个“岐黄国医外国政要体验中心”，接待了许多国际政要和国际友人。

习近平总书记视察后，江中集团的国际化进程也明显提速。

2016年3月28日，习近平主席前往捷克进行国事访问。访问前夕，习近平主席在捷克《权利报》发表的署名文章中特别提及中东欧首家中医中心在捷克落户。钟虹光作为唯一医药企业代表随行前往。

此外，江中集团与世界500强华信达成战略合作，充分发挥江中集团在中医药行业研发、产品、品牌优势；充分利用华信集团国际贸易经验、海外市场网络与关系推动中医药走向世界。

当然，包括钟虹光在内的江中人深知，中医药国际化并非易事。“国外没有多少医生懂得中医理论，所以我认为经过充分验证过的食疗产品，既美味又能显著改善健康，更容易为世界人民所接受。然后推动中医药走出去。这是我们努力的方向”，钟虹光说。（所用数据资料截止到6月底）

（国资报告作者 刘青山）