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iDNT™行动学习体系理论基础

来源:国资企业培训网
2011-06-22
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iDNT™行动学习体系是在融合西方行动学习、发展心理学、行动科学等先进理念和方法的基础上,吸收了国际催化师协会( IAF :International Association of Facilitators )的催化师培养体系,结合了中国企业实践,逐渐开发形成的。

什么是行动学习?


一组人通过解决实际存在的问题实现个人与组织的学习与发展。其核心方式是在催化师的引导下,通过质疑与反思,达成个人及组织知识、行为和心智模式的根本改变。

iDNT™行动学习类型


按议题来源划分


 I型 (个人议题型)
 小组成员围绕个人议题开展的行动学习项目,重点在于达成个人知识、行为和心智模式的根本改变
 S型(组织议题型)
 小组成员围绕组织存在的共同议题开展的行动学习,重点在于达成个人和组织知识、行为和心智模式的根本改变
 W型(工作场所的行动学习)
 工作团队(小组)围绕关键的日常工作开展的行动学习,其目的是变革组织管理和决策程序,以实现组织发展和个人发展
按学习目的划分
  K型(知识提高型)
   AL = K + Q + R + I + NK
   行动学习=结构化的知识+质疑(问有洞察性的问题)+反思+执行应用+新的结构化知识
  C型(素质提升型)
   AL = P + Q + R + I + NP
   行动学习=当前的素质旧范式+质疑(问有洞察性的问题)+反思+执行应用+新的素质范式

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