今年是新中国成立60周年，也是峰峰集团的前身——峰峰矿务局建立60周年。60年来，峰峰煤矿从一个衰老矿井多、社会包袱重的老企业逐步发展成为一个原煤产量超过1300万吨、营业收入超过200亿元的现代大型煤炭企业，为我国经济社会发展作出了积极贡献。在新的时代条件下，如何实现更大发展、争创新的辉煌？通过深入学习实践科学发展观，峰峰集团深刻认识到，关键在于结合形势需要明确目标任务、联系企业实际创新工作思路，更加自觉地走科学发展之路。

　　结合形势需要明确目标任务

　　科学发展观，第一要义是发展。加快发展、科学发展是当前全党全社会的根本任务，也是企业的重大责任。煤炭是我国的主要能源之一，煤炭产业发展对于经济社会发展具有重要影响。作为国家重点大型煤炭企业，峰峰集团必须加快发展、科学发展。

　　峰峰集团在长期的发展过程中，既取得了巨大成绩，也积累了不少矛盾和问题，如现有矿井资源不足、自身负担较重、自主创新能力不强等。解决这些问题，实现更大发展，必须着力创新发展理念、转变发展方式。基于这种认识，集团党委在广泛调查研究的基础上，确立了新的发展目标和任务——力争到2015年，实现原煤产量2500万吨以上、精煤产量1200万吨以上，营业收入达到450亿元以上。为了实现新的目标任务，峰峰集团又提出了“强基固本、引联外扩、以人为本、科学发展”的指导方针。强基固本，就是依靠科技创新，扩大生产规模，巩固企业发展基础；引联外扩，就是实行强强联合、优势互补，提高资源和生产要素配置效率，增强企业的竞争力；以人为本，就是坚持充分相信职工、紧紧依靠职工，让发展成果更多地惠及职工；科学发展，就是统筹企业发展与环境保护、安全生产、职工生活等，努力建设和谐矿区、绿色矿区、富强矿区。

　　联系企业实际创新工作思路

　　目标任务明确之后，还必须形成具体的工作思路。着眼于推动企业科学发展，峰峰集团制定了“六个统筹、六个坚持”的工作思路。

　　一是统筹内部挖潜与外部资源开发，坚持把做大做强煤炭主业作为企业发展的重要根基。大力实施“内挖外扩”战略，加大现有矿井技术改造力度，努力建成一批以机械化、自动化、数字化、信息化、网络化、智能化为特征的现代化安全高效矿井，稳定和提高现有矿井生产能力。同时，加大新区资源开发力度，加快启动磁西和内蒙古锡盟新区矿井建设。

　　二是统筹经济结构调整与产业链延伸，坚持把培育壮大相关产业作为企业发展的战略支撑。充分发挥煤种优势，大力实施精煤战略，加快推进洗选厂技术改造，加大优质煤炭产品生产和研发力度，增强市场竞争力。积极发展与煤炭主业关联紧密、产品附加值高、市场前景好、经济效益明显的相关产业。大力发展以煤化工为龙头，以煤电、煤建材为主的煤基产业，壮大循环经济产业集群。

　　三是统筹体制机制创新与大集团体制建设，坚持把改革创新作为企业发展的根本保证。调整和完善企业的组织结构、管理制度等，建立与冀中能源大集团改革发展相适应的体制机制。

　　四是统筹企业生产经营与发展方式转变，坚持把节能减排作为企业发展的重大责任。在提高经济效益的同时，切实承担起节能减排的社会责任，努力建设资源节约型和环境友好型企业。

　　五是统筹企业发展与实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益，坚持把改善民生作为企业发展的重要内容。在发展生产的同时，不断增加职工收入、改善职工生活。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，维护广大职工生命健康安全。切实解决好广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题，促进企业和谐发展。

　　六是统筹企业中心工作与党建工作，坚持以改革创新精神加强和改进企业党的建设。坚持把中心工作与党建工作放在同等重要的位置上，推动企业党建工作与中心工作有机融合，为企业科学发展提供坚强的政治和组织保证。