12月12日，国家电网公司2011年十项重大战略课题研究成果在京发布。十项成果内容丰富，具有很强的战略性、系统性和针对性，对加快建设“一强三优”现代公司，深入推进“两个转变”，向建设“世界一流电网、国际一流企业”目标迈进具有重要意义。国家电网公司副总经理、党组成员、工会主席王敏出席发布会并讲话。

　　国家电网公司2011年十项重大战略课题研究成果分别为：“一强三优”现代公司发展战略内涵及国际一流企业指标体系研究、电力改革重大问题系统深化研究、公司科学的管控模式和管理机制研究、“十二五”能源发展格局及电网功能作用研究、能源消费总量控制对电力需求和公司发展影响研究、促进资源优化配置和高效利用的科学电价体系与机制研究、新能源发展对公司和电网发展影响深化研究、智能电网发展对公司经营和服务模式的影响及政策需求研究、加快公司国际化创新发展研究和加快建设国际一流企业集团总部研究。

　　十项重大战略课题研究由国家电网公司研究室统一组织、总部各部门提供业务指导，国网能源研究院开展具体研究工作，于2011年2月开展立项讨论。研究工作于11月全部完成，近20个部门和单位参与。

　　王敏说，加强重大战略问题研究，是国家电网的一项全局性重要工作，有利于推动国家电网由基于经验管理向科学管理提升，由基于日常运营管理向战略引领管理提升，由基于适应性管理向创新性管理提升，由基于管理一个企业向管理企业的生态系统提升，是促进国家电网公司和电网科学发展、建设战略领先的世界一流企业集团总部的重要举措。十项课题研究结合公司内外部环境和国家电网公司发展、电网发展的实际，重点围绕深化公司“两个转变”亟待研究和解决的重大问题，构成了一个紧密围绕公司发展战略目标的较为完整的研究体系，建立了研究室、能源院一体化工作机制，增强了研究合力，研究成果具有重要价值，为公司提升战略研究能力奠定了很好的基础，为后续研究工作积累了丰富的研究经验、研究工具和研究方法，锻炼和培育了一支具有较高水平的研究队伍。

　　2012年，国家电网公司将继续统一组织开展十项公司级重大战略课题研究。会议要求各有关单位高度重视、积极参与，集中智慧、共同研究、共享成果。各单位要重点加强战略性、策略性、理论性、实践性问题研究，着力提升国家电网公司研究能力，加强研究资源的整合，持续提升战略、科技、管理、文化四大创新能力，加强对问题的动态研究和多角度研究，形成预警机制，及时提出有价值的建议，提高战略研究的针对性和实效性，同时，加强研究成果应用。