7月31日，贵州省国资委监管企业大数据应用观摩会议在贵阳召开，贯彻落实近期党中央、国务院，贵州省委省政府系列重要会议精神，观摩交流监管企业在大数据应用方面的成效做法，安排部署下半年工作。贵州省委书记、省人大常委会主任陈敏尔，省委副书记、省长孙志刚对会议召开作重要批示，省委常委、副省长慕德贵出席会议并讲话，省政府副秘书长吴强传达陈敏尔和孙志刚批示精神，会议书面传达了全国国有企业改革座谈会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神。贵州省国资委党委书记、主任黄秋斌主持会议。

陈敏尔在批示中指出，观摩的办法好、成效好。全省国资系统和国资监管企业要积极主动融入大数据发展的时代潮流，以大数据眼光审视国资监管，以大数据思维引领国企改革，以大数据手段促进产业转型，不断推动国有企业做大做强做优，提升全省国有经济的活力、控制力和影响力。

孙志刚在批示中指出，全省国资系统和监管企业要抢抓大数据发展机遇，充分利用大数据改造提升传统产业，加快产品创新、生产技术创新、商业模式创新，着力发展新经济，培育壮大新动能，努力推动企业转型升级、提质增效，为全省实施大数据战略行动，深入推进供给侧结构性改革，实现经济结构战略性调整作出更大贡献。

慕德贵充分肯定了省国资委监管企业实施大数据战略和上半年国企国资改革发展取得的成绩，对下半年各项工作提出了具体要求。慕德贵指出，大数据大有潜力、大有前途、大有可为。面对大数据带来的大机遇、大红利、大改革，要坚决落实好省委、省政府的决策部署，以改革创新的思路、扎实有力的举措，培育“智慧树”、深挖“钻石矿”，引领和推动国有企业改革发展、做强做优，全面完成全年既定目标，为全省守底线、走新路、奔小康作出新的更大贡献。关于此次国有企业大数据应用观摩小结，慕德贵指出，通过实地观摩、书面交流、相互借鉴，大家看到了新亮点、新活力、新动能和新希望，增强了推动国有企业加快发展、提质增效、后发赶超的信心和决心。这次观摩活动省国资委监管企业给大家印象比较深刻：一是机遇意识越来越强，二是发展理念越来越新，三是服务质量越来越优，四是合作成果越来越丰。慕德贵强调，当前，大数据正日益对各类市场主体的生产、流通、分配、经营活动以及运行机制和存在机理产生重大影响，企业竞争焦点将从资本、土地、能源、市场等转向对数据空间的争夺。这次观摩，让大家更加意识到了如何提高运用大数据驾驭和解决问题的能力，是国有企业当前和今后面临的主要问题。为此，要正确认识和处理好四对关系。一是“管中窥豹”与“高瞻远瞩”的关系，二是“一叶障目”与“一叶知秋”的关系，三是“瞎子摸象”与“了如指掌”的关系，四是“城门失火”与“殃及池鱼”的关系。关于今年以来国有企业经济运行情况，慕德贵指出，省国资委监管企业认真贯彻省委、省政府决策部署，深入实施大扶贫、大数据两大战略行动，坚持以五大发展新理念引领，狠抓“三去一降一补”五大任务落实，强力推进供给侧结构性改革，全力打好提质增效和结构调整攻坚战，各项工作取得新突破新进展。一是提质增效力度大，二是调整结构信心足，三是深化改革推进实，四是国资监管成效好，五是党的建设保障优。今年1至6月，省国资委独资、控股和具有实际控制力的18户监管企业实现营业收入923.1亿元，增长9.7%；实现利润总额131.6亿元，增长9%；实现劳动生产总值301.3亿元，增长8.3%。特别是今年以来，全省国资系统和监管企业认真贯彻落实省委、省政府关于实施大数据战略行动的决策部署，积极研究大数据应用的关键领域和环节，大数据开发运用多点开花、势头向好，新的支撑点、引领力和动力源正在培育形成。在充分肯定成绩的同时，也要看到，面对经济新常态带来的新挑战，各监管企业上半年工作中仍存在一些困难和问题。一是“一家独大”的现状没有改变，二是降成本稳增长任务仍然艰巨，三是国资监管职能还需进一步优化，四是大数据应用面临诸多困难和挑战。慕德贵强调，针对诸多困难和挑战，全省国资系统和监管企业要切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，抓紧对号入座，一企一策制定工作方案，明确时间表、任务书和责任人，确保逐一抓好落实整改。关于下半年国有企业改革发展任务要求，慕德贵强调，全省国资系统和监管企业要认真贯彻省委、省政府决策部署，继续坚持以大数据引领、以大扶贫兜底，认真抓好生产经营、企业改革、国资监管、党的建设、脱贫攻坚等各项工作，努力提高监管企业发展的质量和效益，确保顺利完成全年目标任务。一要全力抓生产、稳增长，推动量质齐优。要强化调度，把握进度；多处发力，推动盈利；闭环管理，防范风险；加快推进，建好项目。二要全力抓改革、促发展，激发活力后劲。要深化集团层面改革，深化子公司层面改革，大力推进改革试点工作。三要全力抓信息、强数据，加快创新发展。要推动内部数据整合，控制风险隐患程度，强化供给需求分析。四要全力抓监管、管资产，助推保值增值。要加强董事会决策监督，加强参股企业出资人代表管理，加强企业总会计师管理，全面推进法治国企建设，加强其他重点领域监督。五要全力抓脱贫、履责任，促进和谐发展。要继续抓好扶贫攻坚、安全生产、维护稳定等工作。六要全力抓党建、强保障，确保两手推进。要深入开展“两学一做”学习教育，强化监督执纪“四种常态”，严厉查处腐败行为。

黄秋斌强调，各企业、各市州国资监管机构、省国资委各处室要认真学习领会此次会议精神，深入抓好贯彻落实。一要紧盯目标抓落实。要紧紧围绕生产经营这个基本盘，紧盯核心指标这个基本面，认真梳理、检视各项目标任务的推进情况，进行对标对表。时间过半、任务过半的企业，要继续保持良好的势头不减，力争超额完成全年目标任务；时间过半、任务未过半的企业，要抢抓工作进度、狠抓责任落实、紧抓薄弱环节、抓好运行调度，把进度抢回来，确保完成全年各项目标任务，为全省经济增长多出力、多担当、作贡献。二要围绕重点抓落实。提质增效方面，要紧紧围绕“三去一降一补”五大任务，从生产、管理、市场三端发力，加快补齐短板、做强长板、严控风险，牢牢稳住生产经营、核心指标，为改革进一步深化创造良好条件。深化改革方面，对三年产权制度改革、供给侧结构性改革、“三供一业”分离移交、现代企业制度建设等政策已经明确的，要继续加力推进。其他方面的改革也要积极探索、先行先试。落实大数据战略方面，要紧紧抓住国家大数据（贵州）综合试验区建设契机，加快实施一批大数据战略项目，全面提升大数据应用能力，促进大数据与企业生产经营、内部管理、转型升级深度融合。落实大扶贫战略方面，要认真按照“六个一批”要求，抓好12户国有企业整县帮扶12个贫困县，10户监管企业参与国资委“1+4+6”帮扶雷山县的各项工作。加强党的建设方面，要切实加强党对经济工作的领导，全面落实主体责任，从严抓好党风廉政建设和反腐败工作，推动“两学一做”取得实效，为国有企业改革发展提供坚强的政治保证和组织保障。三要突出成效抓落实。要谋好国有企业改革发展这篇大文章，用钉钉子精神抓落实、出成效。要狠抓生产经营、提质增效、供给侧改革各项措施落实，确保实现监管企业有质量、有效益、没水分的增长；要大力促进改革不断深化，确保企业活力、竞争力进一步增强；要不断提升提高党的建设科学化水平，确保党组织的政治核心作用得到充分发挥；要加快推进大数据战略、大扶贫战略实施，确保各项任务如期完成，开花结果；要全力抓好安全生产、维护稳定等工作，确保实现和谐发展、稳定发展。四要强化督查抓落实。要积极探索强化督查抓落实的新途径、新方法和措施来推动各项工作有效落实。尤其是要抓住“难落实的事、不落实的人”进行跟踪督查，紧抓不放，正风肃纪，确保事事有回音、件件有着落。下半年，国资委将分别对提质增效、深化改革、党的建设、安全生产等系列重点工作开展专项督查，通过督任务、督进度、督成效，察认识、察责任、察作风，确保各项目标任务和工作措施落地落实。五要注重宣传抓落实。要重点围绕提质增效、供给侧结构性改革、大扶贫攻坚等重点工作取得的成效，以及工作中涌现的先进人物、先进事迹，强化对内对外宣传力度，不断传递正能量、发出好声音、讲好好故事、树立好形象，不断凝聚企业广大干部职工合力，营造社会各界理解和支持国有企业改革发展的良好氛围。同时，要全面落实安全生产责任制，强化监督检查，查缺补漏、防患未然，坚决防止特重大安全事故发生。

会前，与会代表现场观摩了机场集团智慧机场、物资集团数字仓储、开磷集团数字矿山等国有企业大数据综合应用系统。贵州省国资委班子成员、副巡视员，省国有企业监事会主席，省国资委监管企业主要负责人，市（州）国资监管机构负责人，省国资委机关各处（室）、监事会各办事处负责人等参加会议。茅台集团、乌江公司、开磷集团、盘江资本和贵盐集团5户监管企业作了现场交流发言。