各位领导大家好，很高兴广汽作为协办单位参加2008中国城市国资论坛，四川发生地震以来，广汽人一直牵挂着灾区和灾民，地震发生100多个小时以来，广汽系统和员工，前段时间募捐了2103万元，送给灾区，帮助他们重建家园，昨天晚上我们有幸代表广州汽车企业在中央电视台再次捐赠1500万元，总共捐赠3603万元，我们的理念是世界的广汽、社会的广汽，卓越的广汽，因此借此机会，希望大家以后多买我们的产品。

    会议安排我发言，我想了很久，因为这是论坛，不知道讲什么好，角色我们是企业，我们是经营者，论坛如果论和谈国资管理的问题，我们没有深刻的研究。因此，我认真的看了通知。好在其中有一点是可以谈国有企业改革，因此我就想借此机会。

    广汽是重组发展过来的，1997年成立了广州汽车有限公司，后来将摩托车并购过来才成立的。 企业围绕主页集中资源改革重组，在又好又快发展中的作用。

    一、在改革重组发展过程中认准主业，

    广州本田重组广州标志，使广州汽车绝处逢生，广州本田的小投入快产出，滚动发展的模式成功以后，轿车成为广汽发展的主业。广州丰田当年下半年投产产能6万台，当年的盈利4.9亿，第二年就实现了436亿，18个月实现了50亿的利润，这个事实更加展示了广汽发展汽车以主业为主，因为我们还有摩托车，在汽车主业过程中，我们认识了什么是主业。我们认准了主业之后，就推出了发展战略，三集中，三退出，三退出就是将无市场竞争力的产品退出市场，将没有发展前景的企业果断关闭，退出竞争，与我们的主业不相关的一些企业，我们并过来的其他企业，一大块都是跟汽车不相关的企业，这些就马上关闭，退出市场，另外将过剩的生产能力和过剩的劳动力退出市场，降低企业的成本，尤其是员工成本。

   三、集中与退出的基本数据，用少量的资金成立了广州本田，重组了广州标志，广州本田的成功，令我们思考了很多的问题，因此，我们感觉到要如何将轿车板块做好，先把轿车板块做好，围绕轿车板块将上下游企业做好，我们做了几件事，第一个是集中了18亿元的资金，重组了零部件企业，原来的零部件企业有40多家，主要是为广州标志配套成立的，广州标志失败以后，40多家企业进行三集中三退出，进行了评价和重组，投入了18亿元的资金重组了新的零部件公司，零部件公司到目前是怎样的情况，在2007年销售收入实现了125亿元，利润是15.5亿元，这是2007年的数据，说明我们围绕主业进行三集中，三退出产生了效果。

    整合了集团原来的商贸资源，成立了广汽商贸，广汽商贸就是做服务业，包括做进出口、物流和汽车的销售服务等等。广汽商贸在2007年效果也是不错的，营收是83.7亿元，利润是26亿元，我们建立了退出的平台，处置退出的企业，我们经营中感觉到很多需要退出的企业，有不少的债权债务困扰正常经营的企业，分散正常经营企业和经营者的经历还有各种资源，包括资金资源，我们就将要退出市场的企业，成立了一家广粤公司，让他变成需要退出市场的出租人，对正常运营的企业，包括债权债务的处理，相应的起到了防火墙的作用，集中了资源处置不良资产，让这些需要推出市场的企业尽快地退出，这几年来，我们这家公司的平台接管了75家需要退出市场的企业，完成了46家企业的人员安置、在债权债务管理方面的管理等等，已经有46家企业真正地退出了市场。处置市场8.4亿，实现资产变现率6亿元，综合资产变现率接近70%，资产处置率超过40%，我们感觉到这个平台对正常营运的企业有序的退出市场发挥了很好的作用。

    人力资源的集中，几年来，人力资源人才战略是四句话，用好现有的，招聘紧缺的，培养后续的，提高整体的，这几年在人才方面也花了很大的工夫。这几年有几个数据向大家汇报一下。

    原来集团有员工是2.5万人，分流安置2.2万人。重新招聘3.3万人，现有员工3.6万人，从四个数据中可以看得到，几年来，伴随着三集中三退出的战略，伴随着广汽企业的重组，在人力资源方面也实现了一次大置换，令到现在的队伍年纪轻了、学历高了、素质好了、能力强了。广州本田现在员工的平均年龄是25岁左右，广州丰田平均年龄是23岁多一点，说明现在的员工，尤其是生产一线的员工整体素质是很好的。

    四、广汽十年集中资源发展主业的成果

    1、重组广州标志盘活26.4亿资产，清偿了原广州标志29.6亿元的债务。感谢广州产权交易所给了我们很大的帮助。

    2、广汽的总资产，在座的都是国资委的领导，通过十年按照三集中三退出的战略，十年后的结果是，总资产从178亿元，上升为552亿元，总资产是当时的三倍多，净资产从原来的21亿元，上升到现在的98亿元，是成立当初的4.6倍。

    3、2007年年产汽车51.4万辆，年均增长45%（行业平均增幅19.3%）。

    4、2007年产销摩托车89.2万辆，年均增长21%，（行业平均增幅11%）。

    5、2007年实现销售收入1089亿元，年均增长40.2%，实现利润总额114.7亿元，年均增长39.7%。

    6、以高出行业平均水平572点，以931.65的高分排名全国第一。七项指标中全年劳动生产力、成本费用利用率等，三项指标是排在行业第一，2007年在中国企业500强排名第45位，在广州是第一位。围绕主业，集中资源，是企业实现又好又快发展的一条可行之路。

    广汽发展到今天，是社会各界支持的结果，是国资委有效监管和指导的结果。广汽未来的目标是市场化、规模化、国际化的大型企业集团，这是我们的目标，我们的理念是广汽是社会的广汽，世界的广汽，卓越的广汽，因此，我希望在座的各位领导，以后多多的关心支持帮助广汽，还是一句话，希望同志你们宣传我们的产品，多买我们的汽车，谢谢大家。

    （速记整理 未经本人校对）