首先感谢主持人给我发言的机会，我自我介绍一下，我是来自四川灾区的，也是灾区的幸存者，发生地震的那一天，在我的脑子里是刻骨铭心的，当时正在办公楼的最高一层14层开会，研究一家企业的事情，突然发生地震。当时，开会的同志感觉到惊慌失措，好在当兵的时候，也经历过唐山大地震，我让大家赶快躲到桌子下面。感觉是不一样的，今天有这样的身份参加此次会议，从我的角度来说，还是感觉到非常高兴的，主要是向大家学习的，说实话，地震后既要考虑自己的工作，也要考虑家人的安全。现在的余震不断，大家在网上应该是可以看得到的，四川又发生了6.1级的余震，在成都，昨天凌晨狂风暴雨，家里给我打电话，很多人又跑到外面去，因为不知道该如何办。

    成都市来讲，20个区市县，大家从电视和网络上都看到了，有三个区市县是受灾最严重的，市中心还是比较安全的，对我们的打击和造成的损失是非常巨大的。地震发生以后，在党中央、国务院统一的部署下，在广大部队、武警、公安干警强有力的援助下，在全国人民包括国资系统以及国资人有力的支持下，目前正在全力以赴开展抗震救灾工作，前天下午来的时候，上午还开了一个会议，总书记从绵阳来到成都的彭州区察看灾区看望灾民。正是因为有在座各位同仁对就在工作的支持，对整个的工作增添了信心和勇气。也相信我们能够有能力按照中央的要求重建美好的家园，借此机会代表成都市国资委向国资系统以及国资人为本次抗震救灾的工作，作出的贡献和献出的爱心表示真诚的感谢。

    这几天脑子里是比较乱的，这次来是学习的，据我们了解成都的国资改革是走在前面的，我经历了12年的国有企业的改革，国有企业改革的任务目前已经基本完成了，现在国资委监管的企业主要是政府这几年组建的投资性公司。为成都社会经济的发展作出了贡献，听了昨天各位专家、学者以及兄弟城市的介绍，我的感受是比较深刻的，本次论坛的召开也是很及时的，我们面临共同的困惑，去年6月份的时候，国务院确定成都和重庆为国家统筹城乡改革发展实验区，市委市政府抓住此契机，国资委结合自己的工作，反复的讨论、研究，确定了下一步工作总体的思路。思路就是要解放思想，大胆探索，发挥优势，争取主动，有所作为，这是总体的考虑，各地国资委的情况是不同的，结合中心城市国资委的工作，我们确定了大体的工作思路，具体的目标就是做大做强一批国有企业。

    深化改革，推进国有企业战略性重组，实现股权多样化，国资委直接监管的企业是25家，下面的二、三级企业还是比较多的，基本上感觉企业还是比较大的。

    调整机构，强化归类，现在有些行业是比较分散的，在此方面，要做好这方面的工作。实施和发挥优势，实施走出去的战略，这也是市委市政府对我们的要求，这几年监管的企业最长的也就是三、四年左右，通过这几年的努力，具备了一定的基础和优势，如何发挥我们的优势，实施走出去，目前正在协调和配合有关部门，对企业领导的人事制度进行改革，已经形成了初步的方案。

    如果不是地震，市委市政府还是比较开明的，管人方面会有大的变化，经过市委的讨论后就会定的，现在还有比较大的缺陷，我们手上没有掌握一家上市的公司，过去是有的，但是转让和卖的都已经处置完了，现在要求企业变间接融资为直接融资，通过各种方式上市，壮大企业做大做强。今天利用这个机会简单的向大家汇报，希望大家以后有时间去成都参观、学习考察，等我们重建家园后，盛情邀请大家到成都学习。

    （速记整理 未经本人校对）